重庆专业市场外迁几年,他们活得怎么样?

来源:重庆商报时间:2019-08-12 10:07:11

老旧市场外迁,是每一座城市发展进程中绕不开的坎儿。

《重庆市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提到,确保“十三五”期间“基本完成都市功能核心区大市场外迁”。

距离目标时间越来越近,重庆专业市场搬迁情况如何?存活情况如何?

1.大势所趋,专业市场外迁已完成过半!

主城核心区历来是重庆商品交易市场发展的主战场,拥有各类综合性、专业性市场160多个,占据了全市商品交易市场的半壁江山。

但随着城市的发展和产业升级,一些处于城市内核的商贸物流市场弊病随之显现,市场急需谋求突围。近几年,重庆老城核心区大市场逐步向新城沿线搬迁。

据不完全统计,主城市场需要外迁的大概有46家,目前已经完成了22家,接近半数。包括明品福冻品市场、双福国际农贸城、九洲汽摩城、华南城、协信车城、铁公鸡钢材物流、重铁巨龙钢材、大川建材市场、迎龙朝天门商贸城等。

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(华南城全景航拍)

在针对重庆主城核心区老旧市场搬迁问题方面,引导内环外迁发展。“鼓励主城区交通拥堵、安全隐患严重、设备设施落后的市场外迁。”市商委有关负责人明确表示。

“专业市场外迁确实是趋势,这和专业市场的特性是相关的,专业市场占地面积大,对于仓储和物流的要求高,对于对外交通的便利性要求高,都决定了专业市场应该外迁到土地资源丰富,交通条件更好的近远郊。”重庆资深商业人士、楼市通思汇商业管理有限公司总经理颜雪在谈到专业市场时谈到。

专业市场的外迁,无论从市场发展需要出发,还是从政府政策出发,似乎都已成为城市发展必然的趋势。

比如坐落于机场高速旁的奥特莱斯,最开始周围还是荒芜一片。如今客户已远超重庆北区的范畴,辐射力甚至远及区县。仅在2018年春节期间,西奥的营业额就突破5000万。

有业内人士表示,专业市场的整合外迁,不仅是硬件的升级,也是产业综合水平的提升,是为了实现“腾笼换鸟”式的发展。

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(砂之船奥特莱斯)

2.集中度高,六大市场集群成为重要承接地

市商委相关负责人表示,专业市场外迁,首先要建设大市场集群,沿绕城高速重点布局全国性、区域性的大市场。

从承接市场分布情况看,除部分市场零散分布在二环沿线其它区域外,大部分市场集聚在六大集群,他们包括巴南南彭、南岸迎龙、沙坪坝团结村、九龙坡白市驿、江津双福、九龙坡走马等市场群。

据了解,除了九龙坡走马石材市场群为自发形成,于2013年就建成投运,其余5个集群均为市政府统一规划布局,现正加紧建设并陆续建成投运。

目前,全市商品交易市场核心环建设工作也已取得初步成效,位于巴南南彭的重庆公路物流基地,作为重庆—东盟国际物流大通道的战略基地及起点,基本已经建成,为承接核心区市场外迁,并建成千亿级的商贸物流大市场,做了充分准备工作。并且规划面积最大,有30平方公里,聚集了华南城、协信车城、铁公鸡钢材物流城、宗申车谷4大市场。

其中,华南城总建筑面积约1350万平方米,累计投资超100亿元。以综合性批发市场、仓储物流、电子商务、会议展览、生活配套服务、综合物业管理、综合商业配套服务七大核心业务体系为优势,集商贸交易、物流集散、展示推广、信息交流、创新促进、产业培训、特色旅游、城市化综合配套、会议展览九大功能于一体,涵盖小商品、酒店用品、服装、建材、汽摩配件、五金机电、副食品七大业态的商贸物流市场群。

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(华盛奥特莱斯)

目前,华南城完成和开工建设超313万平方米,累计引进8个专业市场:食品批发市场、酒店用品市场、五金机电市场、华盛奥莱小镇等都已相继开业,灯饰城与金属材料物流中心即将开业。

3.有的闷声发大财,有的门可罗雀无人问津

近两年,主城核心区市场外迁正式拉开惟幕并取得初步效果。

比如2014年,盘溪蔬菜批发市场的整体关闭搬迁至双福国际农贸城。

这是市政府重点打造的一级农产品批发市场,水果、粮油副食、冻品肉品市场等都相继开业,2015年交易额达到160亿元。目前,已经发展成为西部最大的农产品批发市场,也是全国六大农产品流通骨干节点市场之一。

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(双福国际农贸城)

今年,双福国际农贸城的水果交易量更是大幅提升,日均交易量达到3000吨,比去年同期增长了6倍多。

此外,和双福国际农贸城仅一路之隔的和润国际汽摩城,目前也承接了来自主城多个市场的600余户商家入驻经营,实现交易额50多亿元。

然而,专业市场外迁后,既有活得好好的,闷声发大财的市场;也有没能形成集聚效应,纠结前路的市场,比如迎龙朝天门国际商贸城。

曾经的朝天门批发市场,扛起了重庆小商品批发的大旗,是早年重庆引以为傲的商业体,年交易额超200亿,大多是白手起家的重庆人。

如今,作为承接地的迎龙朝天门国际商贸城,虽然里面的商铺整整齐齐,显得高端大气上档次,但门可罗雀的市场却成为很多商户之痛。

4.整合外迁,专业市场出路何在?

专业市场为什么会出现“冰火两重天”的情况?

 “专业市场对于运营方资源依赖度更大,成熟的运营方不管是商家资源、管理体系都很成熟,对于选址也经过详细的论证和考察,所以经营状况不错;但是有些运营方并不是专业运营公司,没有足够的商家支持,对于市场的宣传推广也不够,就形成了要么是空城,要么没有客户,也无法正常经营。”颜雪表示。

事实证明,选址选对了,成功就接近了一半。专业市场的选址是一个复杂的过程,更需要立足本地,从当地实际情况出发,进行全方位的分析,才能在建立初期处于良好的发展状态。

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(华南城食品市场开业盛况)

颜雪建议,针对专业市场,首先要选择成熟的,有资源的,有跟随商家,有运营团队的市场;其次,本身市场的自身条件,比如位置、硬件、交通等是较好的;再就是,在市场开业后,会有专门的宣传推广等,这样的专业市场才会真正的运营成功。

比如重庆华南城东接渝湘高速,西邻渝黔高速,北接内环,南通绕城高速,是重庆南下出海通道的枢纽节点,且区位及平台优势明显。还整合了各领域、各形态的专业市场,各个业务板块互为配套、相辅相成,借助过去承接老旧专业市场外迁并成功运营的经验,成为了传统交易市场外迁的主力承接地。

此外,华南城一直在持续进行全方位、立体化、高频率媒体宣传,持续为批发市场内商家积极拓展城区、区县、外省上下游供销渠道。

 “建设一个市场,带动一片产业,搞活一方经济,富裕一方人民”。让我们期待通过专业市场的搬迁或者改造,一个个更规范化、更专业化的市场形成后,这样的现象会重现。


责任编辑:王志
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